"할인코너만 봐요"-대형마트, 왜 이 지경까지 왔을까?

 

 

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국내 대형마트의 매출이

2년 연속 줄어들고 있습니다.

 

이마트, 홈플러스, 롯데마트 등

3사의 매출 합계가

올해도 감소할 것으로 보입니다.

 

2024년 21조 원에서

2025년은 20조 원 초반대에 머물 전망입니다.

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오프라인 유통의 중심이었던 대형마트가

어쩌다 '한계산업'이 되었을까요?

 

과거 대형마트는

오프라인 유통의 대표 주자였습니다.

 

하지만 지금은

그 자리를 백화점과 편의점에 내주었습니다.

 

편의점은 접근성과

소량 구매 수요를 잡았고

백화점은 프리미엄 소비를 이끌었습니다.

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한편

이커머스 시장은

폭발적인 성장세를 보이고 있습니다.

 

온라인 쇼핑은

2019년 50조 원대에서

2024년에는 90조 원을 넘겼습니다.

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대형마트는 왜 외면받을까요?

 

가장 큰 이유는

‘편리함’에서 밀리기 때문입니다.

 

쿠팡, 마켓컬리, 오아시스 등

새벽배송 시장이 커지면서

 

무거운 장바구니를

직접 들고 나올 필요가 없어졌습니다.

 

소비자들은

매장에 가지 않아도

신선식품을 빠르게 받을 수 있고

 

할인 정보도

앱으로 실시간 확인할 수 있습니다.

 

게다가

대형마트에서 볼 수 있던

가격 경쟁력도 예전만 못합니다.

 

삼겹살, 채소 등 대표 품목들도

온라인 특가에 밀리는 경우가 많습니다.

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수익성 악화도 이어지고 있습니다.

 

매출 하락뿐 아니라

수익성도 나빠지고 있습니다.

 

이마트, 롯데마트, 홈플러스는

최근 몇 년간 연이어

영업손실을 기록했습니다.

 

특히 홈플러스는

수천억 원대 적자가 지속되고 있습니다.

 

실제로 이마트는

2021년 1800억 원대의 영업이익에서

 

2024년에는

영업손실로 전환됐습니다.

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소비자들의 실제 반응은 어떨까요?

 

서울의 한 대형마트에서는

할인코너 외에는 손님이 드물었습니다.

 

"살 때마다 물가가 올라

할인 품목만 보게 됩니다"

 

"쿠팡 포인트도 쌓이니까

마트 갈 일이 줄었어요"

 

이런 소비자 반응이

대형마트가 처한 현실을 보여줍니다.

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신선식품도 이제는 편의점, 앱에서

 

과거 대형마트만의 강점이었던

신선식품 시장에도

변화가 생기고 있습니다.

 

편의점도

샐러드, 과일 같은

간단한 신선식품을 팔기 시작했고

 

앱에서는

대용량 식재료를 묶음으로

저렴하게 판매합니다.

 

결국

대형마트만의 매력이

조금씩 사라지고 있는 것입니다.

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대형마트의 해법은 있을까요?

 

유통업계는

신선식품에 다시 집중하고 있지만

 

이커머스의 빠른 공략과

코스트코 같은 창고형 마트의 경쟁까지 겹쳐

실질적인 반등이 쉽지 않은 상황입니다.

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지금 대형마트는

변화의 갈림길에 서 있습니다.

 

오프라인 중심의 전략을

어떻게 바꿔야 할지

 

성장을 위해

어떤 혁신이 필요한지

업계의 과제가 커지고 있습니다.

 

대형마트의 위기,

이제는 단기적인 침체가 아니라

 

구조적인 변화로 보고 접근할

필요가 있습니다.

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